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杜晓光
营销系统、组织系统、总裁智慧
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营销系统、组织系统、总裁智慧

北京 40 ~ 50 岁
总裁智慧体系课程: 总裁行销智慧 总裁演说智慧 总裁领导智慧 总裁执行智慧 总裁谈判智慧 中国式营销 美满的婚姻是事业的基石, 超级说服力 营销系统课程: 性格的解析 团队凝聚力 中层管理(角色转变认
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【杜晓光老师】:中国总裁行销策略的权威
   杜晓光先生毕业于清华大学MBA 曾受亚洲成功学权威陈安之老师的点拨, 游派四方,造访名师。 参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。 多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式 应用于个人和企业团队的成长实践。 在北京大学多次举办总裁智慧体系及组织系统,营销系统的培训班,获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请,进行大型演讲500场以上。 
   *北京中道智慧企业管理咨询668彩票董事长﹡顶尖成功学培训机构总裁*原亚洲成功学权威陈安之老师东北代理商﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授*博士生导师﹡中国大学生教育网客座教授﹡计算机世界大学客座教授﹡中国著名青年演说家﹡中国著名营销策划专家﹡中国顶尖企业培训导师﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉﹡潜能开发激励训练大
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[杜晓光]电话行销
一、收集客户名单 (一)收集名单前信念: —乔• 吉拉德:“看到有人走,仿佛看到钱在动!” 所以,需要668彩票帮助的企业,个人都无处不在。 (二)优质名单特点 1、 有需求、有购买力的企业 2、公司人数在10—3000人 3、总经理、董事长、人力资源部经理 4、带手机号的名单 5、尽量是一些生产加销售型的公司,成交概率会较大 (三)名单来源 1、第一类: A、
2016-08-12
[杜晓光]《团队精神》
【课程大纲】 引言 Ø 关于学习的探讨 一、深入了解团队理念及团队角色认知 Ø 团队构成的要素 Ø 确立团队共同的目标和价值观 Ø 深入了解团队理念及团队角色认知 Ø 团队管理者的特质 Ø 知人者智,自知者明 Ø 杜拉克五问与三省吾身 Ø 五行性格分析 Ø 角色分析:不同角色的特征、作用、优点、缺点 Ø 不同角色对团队的贡献 二、提升团队的生产力——教练技巧 Ø 高效团队的基本形态 Ø 营造学
2016-05-07
[杜晓光]销售技巧实战技能
百分百销售10大步骤之一:事先的准备: ①专业知识,复习产品的优点。 ②感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。 。。。。。。。。。。。。。 百分百销售10大步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态 ①大幅改变肢体状态,动作创造情绪。 ②人生最大的弱点是没有激情。 。。。。。。。。。。 百分百销售10大步骤之三:与顾客建立信赖感 透过倾听
2016-05-07
[杜晓光]销售团队管理
《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念? 销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态? 《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升? 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标? 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力? ◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长? ◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性? 《销售战略》到底用了什
2016-05-07
[杜晓光]《阳光心态与团队精神》
《阳光心态与团队精神》 第一天内容大纲 第一章节:学习改变 1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 2.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润! 3.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力! 4.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么? 5.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习! 第二章节:积极工作 1、什么是
2016-05-07
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