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吴诚
博士、供应链专家。华为供应链总监
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博士、供应链专家。华为供应链总监

广东,深圳 40 ~ 50 岁
供应链管理 供应商管理 采购成本控制 采购谈判技巧 仓储物流管理 生产计划PMC
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武汉大学博士。华为-采购与供应链总监;富士康-物流与供应链高层领导;康佳-668彩票副总裁;现任:北大、清华EMBA特聘教授。知名供应链专家、顾问、讲师。

【吴诚老师】博士,华为、富士康、康佳任职多年,现任北大\清华特聘教授。曾任:
1.华为:采购总监、计划商务总监;
2.富士康:物流与供应链,高管;
3.康佳:668彩票副总裁。
武汉大学博士,北京科技大学硕士
美国采购经理CPPM\英国采购供应学会CIPS 认证讲师
国际贸易中心ITC\英国物流运输学会ILT   认证讲师
深圳新一代信息技术研究院              首席顾问
东莞产业支援联盟                      特聘专家
【主讲课程】:采购、供应链、计划PMC、物流、仓储:
1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》;
2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《采购谈判》;
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[吴诚]《物流与供应链运营管理》大纲(主讲:吴诚博士)
《物流与供应链运营管理》大纲(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立,及互联网的飞速发展,供应链与物流管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身情况,制定出合适的物流与供应链管理策略、需求预测与计划体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集
2019-08-29
[吴诚]吴诚老师《需求预测、计划管理、订单交付与库存控制》
《需求预测、计划管理、订单交付与库存控制》大纲(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与订单交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,计
2019-08-01
[吴诚]吴诚老师《备品备件计划管理&库存控制与仓储物流管理》
《备品备件计划管理&库存控制与仓储物流管理》(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效管理需求与计划运营?如何提前预警交付短缺与库存风险?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、物流运营策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚(博士。曾任:华为,采购总监、计划总监、商务
2019-07-31
[吴诚]吴诚老师《供应商开发、评估、选择与绩效管理》
《供应商开发、评估、选择与绩效管理》大纲(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的飞速发展,如何选择、评估与管理供应商绩效,将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据业务需要,制定出恰当的供应商管理策略来取得竞争优势。为此,为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,供应链高层领导;康佳,668彩票副总经理;现任:北京大学
2019-07-31
[吴诚]吴诚老师:《(MRO)备品备件供应链管理与运营分析》大纲(主讲:吴诚博士)
《(MRO)备品备件供应链管理与运营分析》大纲(主讲:吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,备品备件(MRO)管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定出适合自身的MRO供应链管理、计划管理体系、采购管理体系、物流管理体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为公司,采购总监、计划商务总监;富士康,
2019-07-29
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